当客户产生需求的时候，害健他第一时间会想到典型的代表，就是你。

微信公号：害健王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。HTC弃手机攻VR走险棋，害健转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。

后期的HTC，害健处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。这意味着，害健厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。如果这些问题不能解决，害健或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。

价格只是影响普及率的一方面，害健体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。为何不去搏一下呢?【王吉伟，害健商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

事实上，害健从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。

同时，害健HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。我们的网站不像电视传媒那样可以‘多项’收看，害健观众们是有选择性地积极地点击收看，害健从这一点来讲，我们的视频网站已经和电视传媒不相上下了。

如果你去过现场，害健那么你将会有一个更加直观的感受：害健那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。不只是已经制作出的动画作品，害健niconico还诞生了一批具有人气的原创IP。

害健政客们也需要niconico相当一部分人还留有“niconico=二次元=狂热御宅族”这样的刻板印象。同时，害健月均活跃用户人数也从前期的954万人降至919万人，日均活跃用户人数也从346万人减少至331万人。